Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]

ĐĂNG KÝ 

GIỚI THIỆU

LỊCH HỌC

GIẢNG VIÊN

NỘI DUNG

ĐĂNG KÝ HỌC

GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH 
THỰC CHIẾN

CHIEF EXCUTIVE OFFICER (CEO)

KHÓA ĐÀO TẠO
70% học phí tài trợ từ Ngân sách 

HỌC ONLINE TRỰC TUYẾN

QUÀ TẶNG:
+ Trọn Bộ Cẩm nang Quản trị Doanh nghiệp 4.0 (Trị giá 3 triệu đồng): Hơn 3000 biểu mẫu xây dựng doanh nghiệp thành công (Mẫu KPI, BSC, ISO, 5S, Mô tả công việc, Quản trị Marketing, Tài chính, Nhân sự…)
+ Quà tặng 3Gb Ebook chọn lọc cực hay dành cho Doanh nhân và Nhà Quản lý về các chủ đề: Quản trị, Nhân sự, Tài chính, Marketing, Đàm phán - Thương lượng, Phát triển bản thân...
+ Tặng Bộ Ebook 29 cuốn Cẩm nang xây dựng doanh nghiệp dành cho SMEs.
+ Tặng Bộ Ebook Kinh điển Cẩm nang Harvard.
+ Đặc biệt, Đối với học viên ĐK và Chuyển khoản trước 20h ngày 28/12/2020 được tặng 01 bài PR Quảng bá Doanh nghiệp trị giá 3 triệu đồng trên Trang tin điện tử Dành cho Doanh nhân Việt: Doanhnhanthoidai.vn. (Lưu ý: Doanh nghiệp tự viết bài)

Khai giảng: 20h ngày 29/12/2020 (tối thứ 3)

🎯MỤC TIÊU HỌC TẬP:

Sau khi hoàn tất chương trình này, bạn có thể:
👉Biết được ai, làm thế nào, trải nghiệm ra sao để có thể trở thành một “CEO”- một “nghề quản trị thực sự”
👉Nắm được những tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CEO cần phải có
👉Biết cách trang bị những năng lực quản trị cần thiết của một CEO
👉Biết cách đạt được hoài vọng của mình là trở thành một CEO chuyên nghiệp

LẬP CHIẾN LƯỢC HOẠT ĐỘNG 

XÂY DỰNG VĂN HÓA CÔNG TY

Và quan trọng Mục tiêu cuối cùng của CEO là Doanh nghiệp phát triển và THOÁT RA KHỎI CÔNG VIỆC.

🎯MỤC TIÊU ĐÀO TẠO:

Trang bị, cung cấp kiến thức cho Học viên tập trung vào:
👉 Những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một CEO cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu;
👉 Những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO cần phải trang bị;
👉 Quyết định nguồn tài chính
👉 Những tư duy, nhận thức và kiến thức này, cùng với năng khiếu bẩm sinh về quản trị và sự trải nghiệm quản lý của bản thân sẽ giúp bạn trở thành một CEO chuyên nghiệp. 

KHÓA HỌC NÀY GIÚP CÁC HỌC VIÊN CÓ ĐƯỢC 5 KỸ NĂNG CẦN CÓ CỦA CEO TRONG THỜI KỲ 4.0

ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ 

QUẢN TRỊ CÁC HOẠT ĐỘNG 

NHỮNG VẤN ĐỀ CEO THƯỜNG GẶP TRONG KINH DOANH

THIẾT LẬP BỘ MÁY QUẢN LÝ

Hơn 80% Chủ doanh nghiệp SMEs hầu hết xuất thân từ chuyên môn, kỹ thuật nên chỉ giỏi về chuyên môn, nhưng lại rất hạn chế về kinh nghiệm quản trị điều hành doanh nghiệp. Tất cả hầu như quản lý và điều hành theo cảm tính, không theo một nguyên tắc nào cả. Và đó là lý do khiến họ đã và đang gặp phải những vấn đề sau:
👉 Kinh doanh đang gặp khó khăn, thiếu vắng khách hàng, doanh thu thấp kém, nhưng chưa biết vướng mắc ở đâu?
👉 Thị trường bị cạnh tranh dữ dội, sản phẩm có xu hướng bão hòa, CEO chưa biết làm thế nào để có chiến lược kinh doanh mới để luôn dẫn đầu thị trường?
👉 Khách hàng lần lượt chuyển sang sử dụng sản phẩm đối thủ, CEO vẫn chưa biết cách làm thế nào để giữ khách hàng luôn trung thành với công ty?
👉 Lúng túng chưa biết cách làm marketing, quy trình bán hàng, thiết lập KPI và chính sách động viên để nhân viên làm việc hăng say, gia tăng doanh số?
👉 Doanh nghiệp hoạt động không có quy trình, hệ thống quản trị bài bản, CEO quản lý theo kiểu thử sai: “đụng đâu làm đấy”, “sai đâu sửa đó”, dẫn đến mọi việc cứ chắp vá, chồng chéo lên nhau?
👉 Chưa có các giải pháp cho vấn đề nhân sự, phát triển đội nhóm làm việc và tối ưu hóa quy trình kinh doanh?
👉 Muốn nhân rộng mô hình kinh doanh nhưng không biết bắt đầu từ đâu, bước tiếp theo là gì, làm sao quản trị kế hoạch, tài chính và kiểm soát được rủi ro?
👉 Và rất rất nhiều vấn đề khác!


♻️ NÊN NHỚ

☸️ Kỹ năng lãnh đạo không phải tự nhiên có mà cần phải được liên tục học tập, trau dồi kiến thức và rèn. Đừng nghĩ những người làm lãnh đạo là những người đã có tố chất sẵn và họ may mắn, tất cả đều nhờ vào sự cố gắng.
☸️ Nếu bạn thật sự muốn trở thành lãnh đạo, ban cần phải có kỹ năng hiểu về hệ thống quản lý, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản trị đổi mới sáng tạo…Chưa kể CEO cần phải am hiểu các kiến thức về: kế toán, tài chính, thương hiệu, marketing, chiến lược, quản trị sự thay đổi, quản lý nhân sự, quản trị rủi ro, quản trị vận hành, quản trị chất lượng,…

VÌ THẾ. BẠN CẦN PHẢI HỌC

👉BẠN HÃY VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP BÀI BẢN BẰNG KIẾN THỨC VÀ TRẢI NGHIỆM. ĐỪNG NÊN VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP THEO CÁCH TỰ DÒ ĐƯỜNG VÌ CÁI GIÁ BẠN PHẢI TRẢ LÀ RẤT ĐẮT!

🤵 Chương trình đào tạo Giám đốc điều hành chuyên nghiệp - CEO được các chuyên gia là Các Doanh Nhân thành đạt và các Thạc sĩ, Tiến Sĩ, Giáo Sư truyền dạy kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực CEO quản trị điều hành doanh nghiệp.

⏩Khóa đào tạo với
10 Modul được thiết kế Tinh gọn, Độc đáo, Khác biệt, Áp sát thực tế; Đặc biệt chúng tôi liên tục cải tiến giáo trình nâng cao và hoàn thiện sau mỗi khóa đào tạo sẽ giúp học viên sử dụng tốt vào công việc.

THỜI GIAN HỌC

Thời gian:
Học các tối thứ 3-5-7 hàng tuần, từ 20:00 - 21:30
Thời lượng:
10 Modul. Tương đương với 28 tiết.

Thời gian & Thời lượng

Chứng nhận CEO do VCCI cấp
có giá trị lưu hành Toàn Quốc

Chứng nhận CFO

Khai giảng

Khai giảng:
Khóa CEO-K20 Khai giảng 20h, ngày 29/12/2020 (Tối thứ 3)
Hình thức học:
ONLINE TRỰC TUYẾN QUA GOOGLE MEET (Có bản quyền)

- TRUYỀN NGHỀ
- Tương tác Online trực tuyến
- Nội dung đào tạo Ứng dụng, Áp sát thực tế, học viên sử dụng tốt vào công việc
- Giáo trình ĐỘC ĐÁO - KHÁC BIỆT VÀ THỰC DỤNG!

Phương pháp đào tạo

10 MODUL tương ứng với 28 tiết. Học từ 20h00 - 21h30 các tối 3,5,7 hàng tuần trực tuyến trên Google Meet

NỘI DUNG KHÓA HỌC

ĐĂNG KÝ NGAY

Modul 1:
Chân dung & Công cụ Quản trị dành cho CEO

Modul 2
Xây dựng bản đồ chiến lược dành cho Doanh nghiệp

Modul 5
Quản trị nguồn nhân lực dành cho CEO. Các công cụ thực thi: KPIs, BSC, OKRs

Modul 4
Xây dựng và Thực thi Văn hóa Doanh nghiệp

Modul 7
Quản trị Marketing & Xây dựng thương hiệu trong Thời đại số

Modul 6
CEO & Chiến lược Chuyển đổi số

Modul 9
Xây dựng & Đo lường Thương hiệu với Công cụ Toán Thương hiệu

Modul 8
Phong cách & Thời trang Doanh nhân

Modul 3
Mô hình Kinh doanh và Kỹ năng thiết lập dành cho SMEs

Modul 10
Quản trị Tài chính dưới góc nhìn của CEO

Modul 11 
Tốt nghiệp và Trao chứng nhận

Modul 12
Cách hoạt động bổ trợ khác

TẠI SAO BẠN NÊN THAM GIA KHÓA HỌC NÀY?

KHÓA HỌC SẼ CUNG CẤP CHO HỌC VIÊN NHỮNG KIẾN THỨC VÀ KỸ NĂNG SAU:
👉Cung Cấp Những Kiến Thức Và Kỹ Năng giúp các cấp lãnh đạo có Tầm Nhìn Chiến Lược, Hoạch Định Chiến Thuật.
👉Nắm Vững Và Hiểu Rõ Các Chiến Lược Marketing, PR, Quản Trị Thương Hiệu Hỗ Trợ Cho Công Việc Quản Lý Điều Hành Với Vai Trò Của Nhà Lãnh Đạo
👉Cung Cấp Kiến Thức, Kỹ Năng Và Giải Pháp Để Có Những Chiến Lược, Kế Hoạch Tài Chính Và Đầu Tư Hiệu Quả.
👉Phát Triển Văn Hóa Doanh Nghiệp Và Con Đường Hội Nhập Quốc Tế.
👉Kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực, đặc biệt là kiến thức về công nghệ, cập nhật các xu hướng mới để có sự chuẩn bị phù hợp cho doanh nghiệp khi đối mặt với thách thức trong thời đại 4.0.
👉Học viên có cơ hội chia sẻ về case study, sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp của mình
👉Giao lưu, làm việc đội nhóm với các học viên là chủ doanh nghiệp với đa dạng quy mô.

ĐĂNG KÝ NGAY

Những yếu tố để Học viên có thể tham dự chương trình này một cách thành công:
👉 Trên 22 tuổi (chương trình này không phù hợp đối với học viên dưới 22 tuổi);
👉 Đồng thời có ít nhất 1 (một) trong 3 (ba) điều kiện sau:
✔️Hoặc đã có bằng tốt nghiệp đại học/ cao đẳng (không phân biệt chuyên ngành);
✔️Hoặc đã từng hoặc đang nắm giữ vị trí quản lý trong các doanh nghiệp;
✔️Hoặc đã có ít nhất 02 năm kinh nghiệm làm việc trong các ngành nghề lĩnh vực.

ĐIỀU KIỆN THAM DỰ 

Chương trình đào tạo này phù hợp với các đối tượng tham dự sau:
👉 Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
👉 Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
👉 Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp;
👉 Những người có hoài vọng trở thành một CEO chuyên nghiệp - một “nhà lãnh đạo doanh nghiệp” trong tương lai.

ĐỐI TƯỢNG HỌC

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN - CHUYÊN GIA GIÀU KINH NGHIỆM

Chương trình đào tạo Giám đốc điều hành chuyên nghiệp - CEO được các chuyên gia là Các Doanh Nhân thành đạt và các Thạc sĩ, Tiến Sĩ truyền dạy kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực CEO quản trị điều hành doanh nghiệp.

Hàng Sấm Nang

Tiến sĩ

Program Director of Mien Tay Construction University
Projects Director of ITL Corporation
CIO of Gemadept Corporation
CIO, Consultant at Tân Thanh Group
CIO, Trung Nguyen Coffee Group
I.T Director Of Q-Mobile

Đinh Tiên Minh

Tiến sĩ

 Giảng viên chính, Trưởng Bộ môn Marketing (Khoa Kinh doanh Quốc tế & Marketing) Trường ĐH Kinh tế TP.HCM
Chuyên gia Tư vấn Marketing và Sales cho các Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ.

Huỳnh Thanh Điền

Tiến sĩ

Chuyên gia Kinh tế.
Chuyên gia huấn luyện các chương trình và Dự án đầu tư.
Giàu kinh nghiệm Tư vấn, Đào tạo và Coaching thực tế cho các Tập đoàn, Tổng Công ty và Doanh nghiệp.

Văn Hữu Quang Nhật

NCS.Tiến sĩ

Nghiên cứu viên - Tư vấn Tái cấu trúc Doanh nghiệp. Tham gia các dự án nghiên cứu trong lĩnh vực Quản trị vận hành và Quản trị công nghệ trong doanh nghiệp. Tư vấn quản trị thay đổi và tái cấu trúc doanh nghiệp.

Trần Quý

Tiến sĩ

PCT Hội Tư vấn Khoa học Công nghệ & Quản lý.
Chuyên gia Tái cấu trúc Doanh nghiệp. Chủ trì tư vấn nhiều dự án lớn trong các lĩnh vực Ngân hàng, Chứng khoán, CNTT - Viễn thông...
Giám đốc SaoKhue Consulting.

Nguyễn Chí Bình

Tiến sĩ

Giám đốc Chiến lược và Kinh doanh Tập đoàn MAN Automoblie Asia Pacific LTD, Đức. Nguyên là PGĐ Kinh doanh – Mercedes Benz Việt Nam. Nguyên là TPKD – Honda Việt Nam. Chuyên gia huấn luyện về phát triển con người, lãnh đạo, bán hàng …

Đỗ Văn Phú

Tiến sĩ

Cha đẻ 'Toán thương hiệu và đo lường giá trị cốt lõi".
Tư vấn, Cố vấn cho nhiều tập đoàn: Global Better, BMW, Adidas, VietMay...
TS Toán thương hiệu ĐH Hamburg (Đức
Giám đốc Chiến lược NXB Tổng hợp TPHCM)

Huỳnh Cao Yến Phương

Thạc sĩ

Huấn luyện viên thời trang. Đã đào tạo cho nhiều thương hiệu thời trang quốc tế như Christian Louboutin, Jimmy Choo, Coast, Karen Millen, Topshop, Topman, bebe, Mango, Warehouse, Oasis

NHỮNG ƯU ĐIỂM CỦA HỌC ONLINE TRỰC TUYẾN

👉 Học ONLINE TRỰC TUYẾN là học Trực tiếp Trực tuyến cùng giảng viên (có tương tác qua lại giữa người học và người dạy).
👉 Khác với học ONLINE là giảng viên chỉ quay video sẵn và người học tự học (không có sự tương tác trực tiếp, trực tuyến). Giống kiểu: Kyna, Unica, Edumall...

Google Meet

An toàn không lo Covid: An toàn vì không tụ tập đông người
Chủ động và sắp xếp được thời gian
Không lý thuyết Hàn lâm: Modul học thực tế, ưu tiên thực hành loại bỏ hoàn toàn những lý thuyết không cần thiết
Thực hành ngay trên máy tính: Dễ dàng thực hành theo hướng dẫn của Giảng viên.
Tiết kiệm thời gian: Không mất thời gian di chuyển
Tương tác cao: Thời gian hỏi đáp để giải đáp thắc mắc trực tiếp với giảng viên từ 30-60' trước, trong và sau khi kết thúc buổi học.
Học phí thấp hơn 70% so với Offline: Học phí chỉ còn 5.250.000đ/học viên. (ĐK: hoàn thành HP trước 16h ngày 29/12/2020)
Tương tác tốt qua zalo nhóm. Học viên lớp học luôn sẵn sàng giúp đỡ các đồng môn giải quyết được các vấn đề mà Doanh nghiệp của mình đang vướng phải.
Bảo mật cao: Học qua Google Meet (Có bản quyền) hoàn toàn An toàn, Bảo mật.

15.000.000Đ

chỉ còn 5.250.000đ

ƯU ĐÃI 65%

Dành cho Học viên Đăng ký và Hoàn thành học phí trước 16h ngày 29/12/2020

NHANH TAY LÊN !

- Chương trình đào tạo được sự hỗ trợ 70% kinh phí từ nguồn Ngân sách Nhà nước dành cho các Doanh nghiệp SME.
- Quà tặng Trọn Bộ Cẩm nang Quản trị Doanh nghiệp 4.0 (Trị giá 3 triệu đồng): Hơn 3000 biểu mẫu xây dựng doanh nghiệp thành công (Mẫu KPI, BSC, ISO, 5S, Mô tả công việc, Quản trị Marketing, Tài chính, Nhân sự…)
- Quà tặng 3Gb Ebook chọn lọc cực hay dành cho Doanh nhân và Nhà Quản lý về các chủ đề: Quản trị, Nhân sự, Tài chính, Marketing, Đàm phán - Thương lượng, Phát triển bản thân...
- Tặng Bộ Ebook 29 cuốn Cẩm nang xây dựng doanh nghiệp dành cho SMEs.
- Tặng Bộ Ebook Kinh điển Cẩm nang Harvard.
 - Đặc biệt, Đối với học viên ĐK và Chuyển khoản trước 20h ngày 28/12/2020 được tặng 01 bài PR Quảng bá Doanh nghiệp trị giá 3 triệu đồng trên Trang tin điện tử Dành cho Doanh nhân Việt: Doanhnhanthoidai.vn. (Lưu ý: Doanh nghiệp tự viết bài)
- Sau khi đăng ký, chuyên viên tuyển sinh sẽ liên hệ với bạn để xác nhận thông tin.

THỜI GIAN ƯU ĐÃI KHÓA HỌC

GỬI ĐI

Ngày

Giờ

Phút

Giây

00
00
00
00

✨ ĐƠN VỊ TỔ CHỨC:
👉 VCCI-HCM cùng với Công Ty VBI Group phối hợp tổ chức.
👉 Phụ trách chiêu sinh & Chăm sóc Học viên: Công ty Truyền thông và Thương hiệu DiVa Group.
🏆 Chứng chỉ CEO do VCCI cấp
⏰ Khai giảng 20h, ngày 29/12/2020 (Tối thứ 3).
📚 Thời gian và thời lượng: 10 Modul tương đương 28 tiết (học các tối thứ 3-5-7 hàng tuần, từ 20:00 - 21:30) 
📹Hình thức học: ONLINE TRỰC TUYẾN QUA GOOGLE MEET (Có bản quyền)

👉Hotline tư vấn: 0939 344 134 Ms Tường Viên (Chuyên viên tuyển sinh).

⚠️⚠️⚠️ DANH SÁCH ĐĂNG KÝ CÓ THỂ SẼ ĐÓNG TRƯỚC DỰ KIẾN TRONG TRƯỜNG HỢP ĐÃ ĐỦ HỌC VIÊN!

🎉️ HỌC PHÍ: 15.000.000đ/học viên. Ngân sách Nhà nước tài trợ 20 Suất Học bổng ưu đãi học phí 70% còn: 🎁4.500.000đ/HV🎁 dành cho HV đăng ký và hoàn thành học phí trước 20h ngày 27/12/2020.

👉 Học phí sau 20h ngày 29/12/2020 chỉ hỗ trợ 65% là: 5.250.000đ/học viên

✨Đặc biệt, Ưu đãi dành cho Học viên đăng ký theo nhóm và hoàn thành HP trước 16h ngày 29/12/2020:
 🎁Học viên đăng ký theo nhóm 3 người, học phí ưu đãi chỉ còn: 4.900.000đ/HV
 🎁Học viên đăng ký theo nhóm 5 người, học phí ưu đãi chỉ còn: 4.500.000đ/HV

🎁Hội viên VCCI, học phí: 4.900.000đ/HV (Áp dụng thanh toán trước 16h ngày 29/12/2020).

⚠️ ĐÂY LÀ CHƯƠNG TRÌNH CÓ HỖ TRỢ TỪ NGÂN SÁCH CUỐI CÙNG CỦA NĂM 2020.

Chỉ còn 0 suất ưu đãi 70% học phí

ĐƠN VỊ TỔ CHỨC, CHIÊU SINH VÀ CẤP CHỨNG NHẬN

BẢO TRỢ TRUYỀN THÔNG

CÔNG TY TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC VBI GROUP
228B Bạch Đằng, P.24, Q.Bình Thạnh, TpHCM
Hotline: 0937 67 68 89 
Email: info@vbigroup.vn - Website: vbigroup.vn

THÔNG TIN LIÊN HỆ:

BỘ PHẬN TUYỂN SINH & CHĂM SÓC HỌC VIÊN
Hotline: 0939 344 134 Ms Tường Viên (Call/Zalo)

PHÒNG THƯƠNG MẠI VÀ CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM
171 Võ Thị Sáu, Phường 7, Quận 3,  TpHCM

HỌC OFFLINE VÀ TRAO CHỨNG NHẬN TẠI:

+ Trọn Bộ Cẩm nang Quản trị Doanh nghiệp 4.0 (Trị giá 3 triệu đồng): Hơn 3000 biểu mẫu xây dựng doanh nghiệp thành công (Mẫu KPI, BSC, ISO, 5S, Mô tả công việc, Quản trị Marketing, Tài chính, Nhân sự…)
+ 3Gb Ebook chọn lọc cực hay dành cho Doanh nhân và Nhà Quản lý: Về các chủ đề: Quản trị, Nhân sự, Tài chính, Marketing, Đàm phán - Thương lượng, Phát triển bản thân...
+ Tặng Bộ Ebook 29 cuốn Cẩm nang xây dựng doanh nghiệp dành cho SMEs.
+ Tặng Bộ Ebook Kinh điển Cẩm nang Harvard.
+ Đặc biệt, Đối với học viên ĐK và Chuyển khoản trước 20h ngày 28/12/2020 được tặng 01 bài PR Quảng bá Doanh nghiệp trị giá 3 triệu đồng trên Trang tin điện tử Dành cho Doanh nhân Việt: Doanhnhanthoidai.vn. (Lưu ý: Doanh nghiệp tự viết bài).

ĐĂNG KÝ VÀ HOÀN THÀNH HP HÔM NAY NHẬN NGAY:

KHÓA ĐÀO TẠO GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH (CEO) - HỌC TRỰC TUYẾN
Ngân sách Nhà nước tài trợ lên đến 70% học phí.

NHẬN ƯU ĐÃI HỌC PHÍ

* Áp dụng cho Học viên đăng ký và hoàn thành học phí trước 20h ngày 28/12/2020.