Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]

ĐĂNG KÝ 

GIỚI THIỆU

LỊCH HỌC

GIẢNG VIÊN

NỘI DUNG

ĐĂNG KÝ HỌC

GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH 
THỰC CHIẾN

CHIEF EXCUTIVE OFFICER (CEO)

KHÓA ĐÀO TẠO
73% học phí tài trợ từ Ngân sách 

HỌC ONLINE TRỰC TUYẾN

QUÀ TẶNG:
+ Trọn Bộ Cẩm nang Quản trị Doanh nghiệp 4.0 (Trị giá 3 triệu đồng): Hơn 3000 biểu mẫu xây dựng doanh nghiệp thành công (Mẫu KPI, BSC, ISO, 5S, Mô tả công việc, Quản trị Marketing, Tài chính, Nhân sự…)
+ Quà tặng 3Gb Ebook chọn lọc cực hay dành cho Doanh nhân và Nhà Quản lý về các chủ đề: Quản trị, Nhân sự, Tài chính, Marketing, Đàm phán - Thương lượng, Phát triển bản thân...
+ Tặng Bộ Ebook 29 cuốn Cẩm nang xây dựng doanh nghiệp dành cho SMEs.
+ Tặng Bộ Ebook Kinh điển Cẩm nang Harvard.
+ Đặc biệt, Đối với học viên ĐK và Chuyển khoản trước 20h ngày 08/09/2021 được tặng 01 bài PR Quảng bá Doanh nghiệp trị giá 3 triệu đồng trên Trang tin điện tử Dành cho Doanh nhân Việt: Doanhnhanthoidai.vn. (Lưu ý: Doanh nghiệp tự viết bài)

Khai giảng: 19h30 ngày 09/09/2021 (tối thứ 5)

🎯MỤC TIÊU HỌC TẬP:

Sau khi hoàn tất chương trình này, bạn có thể:
👉Biết được ai, làm thế nào, trải nghiệm ra sao để có thể trở thành một “CEO”- một “nghề quản trị thực sự”
👉Nắm được những tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CEO cần phải có
👉Biết cách trang bị những năng lực quản trị cần thiết của một CEO
👉Biết cách đạt được hoài vọng của mình là trở thành một CEO chuyên nghiệp

LẬP CHIẾN LƯỢC HOẠT ĐỘNG 

XÂY DỰNG VĂN HÓA CÔNG TY

Và quan trọng Mục tiêu cuối cùng của CEO là Doanh nghiệp phát triển và THOÁT RA KHỎI CÔNG VIỆC.

🎯MỤC TIÊU ĐÀO TẠO:

Trang bị, cung cấp kiến thức cho Học viên tập trung vào:
👉 Những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một CEO cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu;
👉 Những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO cần phải trang bị;
👉 Quyết định nguồn tài chính
👉 Những tư duy, nhận thức và kiến thức này, cùng với năng khiếu bẩm sinh về quản trị và sự trải nghiệm quản lý của bản thân sẽ giúp bạn trở thành một CEO chuyên nghiệp. 

ĐỒNG THỜI GIÚP CÁC HỌC VIÊN CÓ ĐƯỢC 5 KỸ NĂNG CẦN THIẾT PHẢI CÓ CỦA CEO TRONG THỜI ĐẠI 4.0

ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ 

QUẢN TRỊ CÁC HOẠT ĐỘNG 

NHỮNG VẤN ĐỀ CEO THƯỜNG GẶP TRONG KINH DOANH

THIẾT LẬP BỘ MÁY QUẢN LÝ

❓❓❓ Có một câu hỏi lớn khiến các nhà Lãnh đạo hay những người muốn trở thành nhà Lãnh đạo luôn trăn trở là: Khả năng lãnh đạo & quản lý là tố chất trời sinh hay do rèn luyện mà thành?

🔑🔑Không có gì đáng ngạc nhiên khi câu trả lời là: CẢ HAI.

✍️ Bên cạnh việc “xông pha thực địa” để mài giũa kinh nghiệm và duy trì một trực giác tốt, các nhà Lãnh đạo cần phải cập nhật cho mình những nền tảng kiến thức cần thiết nhất, mới nhất để nâng cao năng lực quản trị theo khoa học và giảm bớt các quyết định theo cảm tính đầy rủi ro.

BẠN CÓ BIẾT: Hơn 80% Chủ doanh nghiệp SMEs hầu hết xuất thân từ chuyên môn, kỹ thuật nên chỉ giỏi về chuyên môn, nhưng lại rất hạn chế về kinh nghiệm quản trị điều hành doanh nghiệp. Tất cả hầu như quản lý và điều hành theo cảm tính, không theo một nguyên tắc nào cả. Và đó là lý do khiến họ đã và đang gặp phải những vấn đề sau:

👉 Kinh doanh đang gặp khó khăn, thiếu vắng khách hàng, doanh thu thấp kém, nhưng chưa biết vướng mắc ở đâu?
👉 Doanh nghiệp cứ "lẹt đẹt" mãi mà "KHÔNG CHỊU LỚN"!
👉 Thị trường bị cạnh tranh dữ dội, sản phẩm có xu hướng bão hòa, CEO chưa biết làm thế nào để có chiến lược kinh doanh mới để luôn dẫn đầu thị trường?
👉 Khách hàng lần lượt chuyển sang sử dụng sản phẩm đối thủ, CEO vẫn chưa biết cách làm thế nào để giữ khách hàng luôn trung thành với công ty?
👉 Lúng túng chưa biết cách làm marketing, quy trình bán hàng, thiết lập KPI và chính sách động viên để nhân viên làm việc hăng say, gia tăng doanh số?
👉 Chưa có các giải pháp cho vấn đề nhân sự, phát triển đội nhóm làm việc và tối ưu hóa quy trình kinh doanh?
👉 Nhân viên giỏi thì liên tục bỏ đi. Nhân viên còn ở lại thì không có động lực làm việc,  có làm thì cứ như đối phó. 
👉 Doanh nghiệp hoạt động không có quy trình, hệ thống quản trị bài bản, CEO quản lý theo kiểu thử sai: “đụng đâu làm đấy”, “sai đâu sửa đó”, dẫn đến mọi việc cứ chắp vá, chồng chéo lên nhau?
👉 Muốn nhân rộng mô hình kinh doanh nhưng không biết bắt đầu từ đâu, bước tiếp theo là gì, làm sao quản trị kế hoạch, tài chính và kiểm soát được rủi ro?
👉 Và rất rất nhiều vấn đề khác!

❓ VẬY LÀM SAO ĐỂ GIẢI QUYẾT ĐƯỢC TẤT CẢ NHỮNG VẤN ĐỀ TRÊN?
LÀM CÁCH NÀO ĐỂ GIÚP DOANH NGHIỆP VƯỢT QUA ĐƯỢC GIAI ĐOẠN KHÓ KHĂN HIỆN NAY?

CÂU TRẢ LỜI LÀ: 

📣KHÓA ĐÀO TẠO: GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH THỰC CHIẾN (CEO) - HỌC ONLINE TRỰC TUYẾN 
🎁Ngân sách hỗ trợ Doanh nghiệp SMEs tài trợ 30 suất học bổng lên đến 73%
⏰ Khai giảng 19h30, ngày 09/09/2021 (Tối thứ 5).
📚Thời gian và thời lượng: Học các tối thứ 3 & thứ 5 hàng tuần, từ 19h30 - 21h30.
📹Hình thức học: ONLINE TRỰC TUYẾN (**) QUA GOOGLE MEET (Có bản quyền)
🏆 Chứng nhận CEO do Viện Đào Tạo Và Phát Triển Doanh Nhân Việt Nam (VIETD) cấp

🤵 Chương trình đào tạo Giám đốc Điều hành Thực chiến - CEO được các chuyên gia là Các Doanh Nhân thành đạt và các Thạc sĩ, Tiến Sĩ, Giáo Sư truyền dạy kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực CEO quản trị điều hành doanh nghiệp.

⏩Khóa đào tạo với
10 Modul chính được thiết kế Tinh gọn, Độc đáo, Khác biệt, Áp sát thực tế; học viên thực hành ứng dụng ngay vào trong chính doanh nghiệp của mình. 

👉BẠN HÃY VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP BÀI BẢN BẰNG KIẾN THỨC VÀ TRẢI NGHIỆM. ĐỪNG NÊN VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP THEO CÁCH TỰ DÒ ĐƯỜNG VÌ CÁI GIÁ BẠN PHẢI TRẢ LÀ RẤT ĐẮT!

NĂNG LỰC
TỔ CHỨC

KHÓA HỌC NÀY GIÚP CÁC HỌC VIÊN TRANG BỊ VỮNG CHẮC 4  NĂNG LỰC CỐT LÕI CỦA CEO  ĐỂ VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP

NĂNG LỰC
HOẠCH ĐỊNH

NĂNG LỰC
LÃNH ĐẠO

NĂNG LỰC
KIỂM SOÁT

THỜI GIAN HỌC

Thời gian: Học các tối thứ 3 & thứ 5 hàng tuần, từ 19:30 - 21:30
Thời lượng:
7 MODUL chính (14 buổi) + 4 đến 6 buổi SEMINAR (sáng hoặc tối chủ nhật hàng tuần) + 1 MODUL bổ trợ (5 tuần) + 1 MODUL Tổng kết trao chứng nhận (1 buổi).

Thời gian & Thời lượng

Chứng nhận CEO do Viện Đào Tạo Và Phát Triển Doanh Nhân Việt Nam (VIETD) cấp, có giá trị lưu hành Toàn Quốc

Chứng nhận CFO

Khai giảng

Khai giảng:
Khóa CEO-K23 Khai giảng 19h30, ngày 09/09/2021 (Tối thứ 5)
Hình thức học:
ONLINE TRỰC TUYẾN QUA GOOGLE MEET (Có bản quyền)

- TRUYỀN NGHỀ
- Tương tác Online trực tuyến
- Nội dung đào tạo Ứng dụng, Áp sát thực tế, học viên sử dụng tốt vào công việc
- Giáo trình ĐỘC ĐÁO - KHÁC BIỆT VÀ THỰC DỤNG!

Phương pháp đào tạo

HỌC VIÊN không cần học nhiều chỉ cần học ĐÚNG.

HỌC VIỆN không đào tạo dong dài, chỉ đào tạo ĐỦ.

Triết lý đào tạo

+ 7 MODUL chính (14 buổi)
+ 4 - 6 buổi SEMINAR (sáng hoặc tối chủ nhật hàng tuần về các chủ đề: chuyển đổi số, digital marketing, toán thương hiệu, chiến lược đại dương xanh, phong thủy doanh nhân…) 
+ 1 MODUL bổ trợ (5 tuần)
+ 1 MODUL Tổng kết trao chứng nhận (1 buổi).
Học từ 19h30 - 21h30 các tối thứ 3 & thứ 5 hàng tuần trực tuyến trên Google Meet

NỘI DUNG KHÓA HỌC

ĐĂNG KÝ NGAY

MODUL 4:
QUẢN TRỊ MARKETING & THƯƠNG HIỆU DÀNH CHO CEO TRÊN MỘT TRANG GIẤY

MODUL 3:
CEO VÀ CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

MODUL 2:
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC DÀNH CHO CEO

MODUL 7:
QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DÀNH CHO CEO

MODUL 1:
CEO VÀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP TRÊN MỘT TRANG GIẤY

MODUL 8: 
SEMINAR SÁNG HOẶC TỐI CHỦ NHẬT HÀNG TUẦN (4-6 BUỔI)

MODUL 6:
CEO TRONG VIỆC QUẢN TRỊ RỦI RO KINH DOANH 

MODUL 5:
QUẢN TRỊ BÁN HÀNG VÀ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG

MODUL 10:
LỄ TỐT NGHIỆP VÀ TRAO CHỨNG NHẬN

MODUL 9:
CÁC HOẠT ĐỘNG BỔ TRỢ & THỰC HÀNH ỨNG DỤNG TẠI DOANH NGHIỆP HỌC VIÊN

TẠI SAO BẠN NÊN THAM GIA KHÓA HỌC NÀY?

KHÓA HỌC SẼ CUNG CẤP CHO HỌC VIÊN NHỮNG KIẾN THỨC VÀ KỸ NĂNG SAU:
👉Cung Cấp Những Kiến Thức Và Kỹ Năng giúp các cấp lãnh đạo có Tầm Nhìn Chiến Lược, Hoạch Định Chiến Thuật.
👉Nắm Vững Và Hiểu Rõ Các Chiến Lược Marketing, PR, Quản Trị Thương Hiệu Hỗ Trợ Cho Công Việc Quản Lý Điều Hành Với Vai Trò Của Nhà Lãnh Đạo
👉Cung Cấp Kiến Thức, Kỹ Năng Và Giải Pháp Để Có Những Chiến Lược, Kế Hoạch Tài Chính Và Đầu Tư Hiệu Quả.
👉Phát Triển Văn Hóa Doanh Nghiệp Và Con Đường Hội Nhập Quốc Tế.
👉Kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực, đặc biệt là kiến thức về công nghệ, cập nhật các xu hướng mới để có sự chuẩn bị phù hợp cho doanh nghiệp khi đối mặt với thách thức trong thời đại 4.0.
👉Học viên có cơ hội chia sẻ về case study, sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp của mình
👉Giao lưu, làm việc đội nhóm với các học viên là chủ doanh nghiệp với đa dạng quy mô.

ĐĂNG KÝ NGAY

Những yếu tố để Học viên có thể tham dự chương trình này một cách thành công:
👉 Trên 22 tuổi (chương trình này không phù hợp đối với học viên dưới 22 tuổi);
👉 Đồng thời có ít nhất 1 (một) trong 3 (ba) điều kiện sau:
✔️Hoặc đã có bằng tốt nghiệp đại học/ cao đẳng (không phân biệt chuyên ngành);
✔️Hoặc đã từng hoặc đang nắm giữ vị trí quản lý trong các doanh nghiệp;
✔️Hoặc đã có ít nhất 02 năm kinh nghiệm làm việc trong các lĩnh vực ngành nghề .

ĐIỀU KIỆN THAM DỰ 

Chương trình đào tạo này phù hợp với các đối tượng tham dự sau:
👉 Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
👉 Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
👉 Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp;
👉 Những người có hoài vọng trở thành một CEO chuyên nghiệp - một “nhà lãnh đạo doanh nghiệp” trong tương lai.

ĐỐI TƯỢNG HỌC

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN - CHUYÊN GIA GIÀU KINH NGHIỆM

Chương trình đào tạo Giám đốc điều hành chuyên nghiệp  (CEO) được các chuyên gia là Các Doanh Nhân thành đạt và các Thạc sĩ, Tiến sĩ, Giáo sư truyền dạy kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực CEO, quản trị điều hành doanh nghiệp.

Phan Văn Trường

Giáo sư

Chuyên gia cao cấp trong lĩnh vực kinh tế và đàm phán quốc tế. Nguyên cố vấn của Chính phủ Pháp về thương mại Quốc tế. Ông từng lãnh đạo tại các tập đoàn Alsthom Power, Alsthom Transport, Suez, LyonnaiseBOT, Wah Seong, các tập đoàn lớn với quy mô lên đến 25,000 người. Ông được Tổng thống Pháp trao tặng Huy Chương Hiệp Sĩ Bắc Đẩu Bội Tinh năm 2007. Là Tác giả của nhiều cuốn sách nổi tiếng: Một đời Quản trị, Một đời Thương thuyết, Một đời như kẻ Tìm đường...

Nguyễn Hồng Thắng

PGS - Tiến sĩ

Chuyên gia Tài Chính.
Tư vấn cao cấp cho Doanh nghiệp lĩnh vực tài chính: Thẩm định dự án, Phân tích BCTC, Lập ngân sách và dự toán, Quản lý chi phí, Thuế.
Trưởng Bộ môn Tài chính công - Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh.

Đinh Tiên Minh

Tiến sĩ

Giảng viên chính, Trưởng Bộ môn Marketing (Khoa Kinh doanh Quốc tế & Marketing) Trường ĐH Kinh tế TP.HCM
Chuyên gia Tư vấn Marketing và Sales cho các Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ.

Trần Quý

Tiến sĩ

Viện trưởng Viện Phát triển Kinh tế số VN
PCT Hội Tư vấn Khoa học Công nghệ & Quản lý.
Chuyên gia Tái cấu trúc Doanh nghiệp. Chủ trì tư vấn nhiều dự án lớn trong các lĩnh vực Ngân hàng, Chứng khoán, CNTT - Viễn thông...
Giám đốc SaoKhue Consulting.

Trần Tô Tử

Chuyên gia

Trưởng Ban Kiểm Soát - CT CP Thép POMINA. Nguyên Phó TGĐ - CT CP Thép POMINA. Nguyên Phó TGĐ - CT CP Bánh kẹo Kinh Đô. Nguyên GĐ CT CP Tư vấn Đầu tư ICC. Chuyên viên nghiên cứu chính sách – Viện Kinh Tế TP.HCM. Chuyên viên nghiên cứu chính sách – Bộ Tài Chính. Nguyên Trưởng Phòng Đầu tư & Tiếp thị - CT Vàng Bạc Đá Quý SJC

Nguyễn Quyết Chiến

Tiến sĩ

Phó Viện trưởng Viện Đào tạo và Phát triển Doanh nhân VN, Cố vấn cao cấp CT CP Nhựa Duy Tân, chuyên gia Đào tạo và Tư vấn quản trị DN. Nguyên TB TC CK Quỹ ĐT PT đô thị TP.HCM (HIFU), nguyên UV HĐQT CT CP Chứng khoán TP.HCM (HSC), nguyên Phó TGĐ CT CP ĐT hạ tầng KT TP.HCM (CII), nguyên Phó TGĐ Chiến lược CT CP XD World Steel, nguyên Hiệu phó Trường ĐH Gia Định, nguyên Hiệu trưởng trường CĐ Quốc tế Kent, nguyên GV  Business Edge (World Bank)

Nguyễn Hữu Thi

NCS-Tiến sĩ

Nguyên TGĐ Tập đoàn SIAM BROTHERS VIỆT NAM. CT Sachi Global Inc - PCT Jim & Daniel Inc kiêm CEO của Sainca Asia Ltd. Nguyên CEO CTy TNHH XNK Sainca Châu Á - Việt Nam. Nguyên CEO - Tân Tân Group. Nguyên CEO Milano Gucci Việt Nam. Nguyên CSMO AA Group – Nhà Xinh. Nguyên CEO Cty Cp Vận Tải - Tập đoàn Tân Thanh.

Bùi Thị Thanh Hà

Thạc sĩ

Hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Sale, Quản lý Bán Hàng. Đã kinh qua nhiều vị trí và chức vụ quản lý như: QL Bán Hàng CT LD nước khoáng Lavie. GĐ Vùng PT Kênh Phân Phối CT Nestle Việt Nam. GĐ Bán Hàng VP Đại Diện Sữa Fonterra. GĐ Phát triển Thương mại VP Đại Diện NOKIA. GĐ Bán Hàng Toàn quốc CT Shell VN (Dầu Khí). GĐ Phát Triển KD CT Frieslandcampina. GĐ PT KD CT PetroCanada (Dầu Nhớt)

Đỗ Văn Phú

Tiến sĩ

Cha đẻ 'Toán thương hiệu và đo lường giá trị cốt lõi".
Tư vấn, Cố vấn cho nhiều tập đoàn: Global Better, BMW, Adidas, VietMay...
TS Toán thương hiệu ĐH Hamburg (Đức
Giám đốc Chiến lược NXB Tổng hợp TPHCM)

Huỳnh Công Thái

Tiến sĩ

Tiến sĩ chuyên ngành Stochastic Calculus, Monash University of Australia. Chuyên gia đào tạo tính toán và QTRR bằng định lượng ngành Banking, Insurance, Production, Bussiness. Tính toán định lượng trong SX cho các công ty IMG Groups, Tân Hiệp Phát, Rồng Đỏ, VinaMit. Chuyên gia QTRR bằng định lượng cho NH VCB, BIDV, Tienphong bank, Bac A Bank. CT HĐQT Hệ thống trường Ngọc Viễn Đông, Đào Duy Từ

NHỮNG ƯU ĐIỂM CỦA HỌC ONLINE TRỰC TUYẾN

👉 Học ONLINE TRỰC TUYẾN là học Trực tiếp Trực tuyến cùng giảng viên (có tương tác qua lại giữa người học và người dạy).
👉 Khác với học ONLINE là giảng viên chỉ quay video sẵn và người học tự học (không có sự tương tác trực tiếp, trực tuyến). Giống kiểu: Kyna, Unica, Edumall...

Google Meet

An toàn không lo Covid: An toàn vì không tụ tập đông người
Chủ động và sắp xếp được thời gian
Không lý thuyết Hàn lâm: Modul học thực tế, ưu tiên thực hành loại bỏ hoàn toàn những lý thuyết không cần thiết
Thực hành ngay trên máy tính: Dễ dàng thực hành theo hướng dẫn của Giảng viên.
Tiết kiệm thời gian: Không mất thời gian di chuyển
Tương tác cao: Thời gian hỏi đáp để giải đáp thắc mắc trực tiếp với giảng viên từ 30-60' trước, trong và sau khi kết thúc buổi học.
Học phí thấp hơn 73% so với Offline: Học phí chỉ còn 4.860.000đ/học viên. (ĐK: hoàn thành HP trước 20h00 ngày 08/09/2021)
Tương tác tốt qua zalo nhóm. Học viên lớp học luôn sẵn sàng giúp đỡ các đồng môn giải quyết được các vấn đề mà Doanh nghiệp của mình đang vướng phải.
Bảo mật cao: Học qua Google Meet (Có bản quyền) hoàn toàn An toàn, Bảo mật.

18.000.000Đ

chỉ còn 4.860.000đ

ƯU ĐÃI 73%

Dành cho Học viên Đăng ký và Hoàn thành học phí trước 20h ngày 08/09/2021

NHANH TAY LÊN !

- Chương trình đào tạo được sự hỗ trợ 73% kinh phí từ nguồn Ngân sách tài trợ Doanh nghiệp SMEs.
- Quà tặng Trọn Bộ Cẩm nang Quản trị Doanh nghiệp 4.0 (Trị giá 3 triệu đồng): Hơn 3000 biểu mẫu xây dựng doanh nghiệp thành công (Mẫu KPI, BSC, ISO, 5S, Mô tả công việc, Quản trị Marketing, Tài chính, Nhân sự…)
- Quà tặng 3Gb Ebook chọn lọc cực hay dành cho Doanh nhân và Nhà Quản lý về các chủ đề: Quản trị, Nhân sự, Tài chính, Marketing, Đàm phán - Thương lượng, Phát triển bản thân...
- Tặng Bộ Ebook 29 cuốn Cẩm nang xây dựng doanh nghiệp dành cho SMEs.
- Tặng Bộ Ebook Kinh điển Cẩm nang Harvard.
 - Đặc biệt, Đối với học viên ĐK và Chuyển khoản trước 20h ngày 08/09/2021 được tặng 01 bài PR Quảng bá Doanh nghiệp trị giá 3 triệu đồng trên Trang tin điện tử Dành cho Doanh nhân Việt: Doanhnhanthoidai.vn. (Lưu ý: Doanh nghiệp tự viết bài)
- Sau khi đăng ký, chuyên viên tuyển sinh sẽ liên hệ với bạn để xác nhận thông tin.

THỜI GIAN ƯU ĐÃI KHÓA HỌC

GỬI ĐI

Ngày

Giờ

Phút

Giây

00
00
00
00

✨ ĐƠN VỊ TỔ CHỨC VÀ CẤP CHỨNG NHẬN:
👉 Công Ty VBI Group phối hợp cùng Viện Đào Tạo Và Phát Triển Doanh Nhân Việt Nam (VIETD) tổ chức và cấp chứng nhận.
👉 Phụ trách chiêu sinh & Chăm sóc Học viên: Công ty Truyền thông và Thương hiệu DiVa Group.
🏆 Chứng nhận CEO do Viện Đào Tạo Và Phát Triển Doanh Nhân Việt Nam (VIETD) cấp
⏰ Khai giảng 19h30, ngày 09/09/2021 (Tối thứ 5).
📚 Thời gian và thời lượng: 7 MODUL chính (14 buổi) + 4 đến 6 buổi SEMINAR (sáng hoặc tối chủ nhật hàng tuần) +1 MODUL bổ trợ (5 tuần) + 1 MODUL Tổng kết trao chứng nhận (1 buổi).  
📹Hình thức học: ONLINE TRỰC TUYẾN QUA GOOGLE MEET (Có bản quyền).  Học từ 19h30 - 21h30 các tối thứ 3 & thứ 5 hàng tuần

⚠️⚠️⚠️ DANH SÁCH ĐĂNG KÝ CÓ THỂ SẼ ĐÓNG TRƯỚC DỰ KIẾN TRONG TRƯỜNG HỢP ĐÃ ĐỦ HỌC VIÊN!

🎉️ HỌC PHÍ: 18.000.000đ/học viên. Ngân sách hỗ trợ Doanh nghiệp SMEs tài trợ 30 Suất Học bổng ưu đãi học phí 73% còn: 🎁4.860.000đ/HV🎁 dành cho HV đăng ký và hoàn thành học phí trước 20h ngày 08/09/2021.

👉 Học phí sau 20h ngày 08/09/2021 chỉ hỗ trợ 50% là: 9.000.000đ/học viên

✨Đặc biệt, Ưu đãi dành cho Học viên đăng ký theo nhóm và hoàn thành HP trước 20h ngày 08/09/2021:
 🎁Học viên đăng ký theo nhóm 3 người, học phí ưu đãi chỉ còn: 4.660.000đ/HV
 🎁Học viên đăng ký theo nhóm 5 người, học phí ưu đãi chỉ còn: 4.360.000đ/HV

Chỉ còn 20 suất ưu đãi 73% học phí

👉Hotline tư vấn: 0939 344 134 Ms Tường Viên (Chuyên viên tuyển sinh).

ĐĂNG KÝ NGAY

🎁🎁TẶNG 2 LẦN COACHING 1:1 (Dành cho HV ĐK trước 20h ngày 08/09/2021)

TẶNG 2 LẦN COACHING 1:1 TRỊ GIÁ 10TR

ĐƠN VỊ TỔ CHỨC, CHIÊU SINH VÀ CẤP CHỨNG NHẬN

BẢO TRỢ TRUYỀN THÔNG

CÔNG TY TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC VBI GROUP
47A đường D5, P.25, Q.Bình Thạnh, TpHCM
Hotline: 0937 67 68 89 
Email: info@vbigroup.vn - Website: vbigroup.vn

THÔNG TIN LIÊN HỆ:

BỘ PHẬN TUYỂN SINH & CHĂM SÓC HỌC VIÊN
Hotline: 0939 344 134 Ms Tường Viên (Call/Zalo)

TÒA NHÀ THÔNG TIN & KHOA HỌC - BỘ KHOA HỌC CÔNG NGHỆ
1196 đường 3/2, Phường 9, Quận 11, TP Hồ Chí Minh

HỌC OFFLINE VÀ TRAO CHỨNG NHẬN TẠI:

QUÀ TẶNG DÀNH CHO BẠN
KHI ĐĂNG KÝ TRONG HÔM NAY

NHẬN QUÀ TẶNG

* Dành cho HV đăng ký và hoàn thành học phí trước 20h ngày 22/06/2021.

TẶNG 2 LẦN
COACHING 1:1
TRỊ GIÁ 10.000.000đ

Với chương trình có 1 không 2 này, chắc chắn bạn đã có lợi gấp 2 lần so với số tiền mà bạn đã đầu tư cho học phí!