GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
THỰC CHIẾN
CHIEF EXECUTIVE OFFICER (CEO)
KHÓA ĐÀO TẠO
70% học phí tài trợ từ Ngân sách
HỌC ONLINE TRỰC TUYẾN
QUÀ TẶNG:
+ Trọn Bộ Cẩm nang Quản trị Doanh nghiệp 4.0 (Trị giá 10 triệu đồng): Hơn 3000 biểu mẫu xây dựng doanh nghiệp thành công (Mẫu KPI, BSC, ISO, 5S, Mô tả công việc, Quản trị Marketing, Tài chính, Nhân sự…)
+ Quà tặng 12Gb Ebook + Audio book chọn lọc cực hay về các chủ đề: Phát triển bản thân, Quản trị, Nhân sự, Tài chính, Marketing, Đàm phán - Thương lượng, ...
+ Tặng Bộ Ebook 29 cuốn Cẩm nang xây dựng doanh nghiệp dành cho SMEs.
+ Tặng Bộ Ebook Kinh điển Cẩm nang Harvard.
+ Đặc biệt, Đối với học viên ĐK và Chuyển khoản trước 20h ngày 20/03/2024 được tặng 01 bài PR Quảng bá Doanh nghiệp trị giá 5 triệu đồng trên Trang tin điện tử Dành cho Doanh nhân Việt: Doanhnhanthoidai.vn. (Lưu ý: Doanh nghiệp tự viết bài)
+ Trọn Bộ Cẩm nang Quản trị Doanh nghiệp 4.0 (Trị giá 10 triệu đồng): Hơn 3000 biểu mẫu xây dựng doanh nghiệp thành công (Mẫu KPI, BSC, ISO, 5S, Mô tả công việc, Quản trị Marketing, Tài chính, Nhân sự…)
+ Quà tặng 12Gb Ebook + Audio book chọn lọc cực hay về các chủ đề: Phát triển bản thân, Quản trị, Nhân sự, Tài chính, Marketing, Đàm phán - Thương lượng, ...
+ Tặng Bộ Ebook 29 cuốn Cẩm nang xây dựng doanh nghiệp dành cho SMEs.
+ Tặng Bộ Ebook Kinh điển Cẩm nang Harvard.
+ Đặc biệt, Đối với học viên ĐK và Chuyển khoản trước 20h ngày 20/03/2024 được tặng 01 bài PR Quảng bá Doanh nghiệp trị giá 5 triệu đồng trên Trang tin điện tử Dành cho Doanh nhân Việt: Doanhnhanthoidai.vn. (Lưu ý: Doanh nghiệp tự viết bài)
Khai giảng: 19h30 ngày 21/03/2024 (tối thứ 5)
TẶNG KÈM GÓI COACHING 1:1
NHỮNG VẤN ĐỀ CEO THƯỜNG GẶP TRONG KINH DOANH
❓❓❓ Có một câu hỏi lớn khiến các nhà Lãnh đạo hay những người muốn trở thành nhà Lãnh đạo luôn trăn trở là: Khả năng lãnh đạo & quản lý là tố chất trời sinh hay do rèn luyện mà thành?
🔑🔑Không có gì đáng ngạc nhiên khi câu trả lời là: CẢ HAI.
✍️ Bên cạnh việc “xông pha thực địa” để mài giũa kinh nghiệm và duy trì một trực giác tốt, các nhà Lãnh đạo cần phải cập nhật cho mình những nền tảng kiến thức cần thiết nhất, mới nhất để nâng cao năng lực quản trị theo khoa học và giảm bớt các quyết định theo cảm tính đầy rủi ro.
BẠN CÓ BIẾT: Hơn 80% Chủ doanh nghiệp SMEs hầu hết xuất thân từ chuyên môn, kỹ thuật nên chỉ giỏi về chuyên môn, nhưng lại rất hạn chế về kinh nghiệm quản trị điều hành doanh nghiệp. Tất cả hầu như quản lý và điều hành theo cảm tính, không theo một nguyên tắc nào cả. Và đó là lý do khiến họ đã và đang gặp phải những vấn đề sau:
👉 Kinh doanh đang gặp khó khăn, thiếu vắng khách hàng, doanh thu thấp kém, nhưng chưa biết vướng mắc ở đâu?
👉 Doanh nghiệp cứ "lẹt đẹt" mãi mà "KHÔNG CHỊU LỚN"!
👉 Thị trường bị cạnh tranh dữ dội, sản phẩm có xu hướng bão hòa, CEO chưa biết làm thế nào để có chiến lược kinh doanh mới để luôn dẫn đầu thị trường?
👉 Khách hàng lần lượt chuyển sang sử dụng sản phẩm đối thủ, CEO vẫn chưa biết cách làm thế nào để giữ khách hàng luôn trung thành với công ty?
👉 Lúng túng chưa biết cách làm marketing, quy trình bán hàng, thiết lập KPI và chính sách động viên để nhân viên làm việc hăng say, gia tăng doanh số?
👉 Chưa có các giải pháp cho vấn đề nhân sự, phát triển đội nhóm làm việc và tối ưu hóa quy trình kinh doanh?
👉 Nhân viên giỏi thì liên tục bỏ đi. Nhân viên còn ở lại thì không có động lực làm việc, có làm thì cứ như đối phó.
👉 Doanh nghiệp hoạt động không có quy trình, hệ thống quản trị bài bản, CEO quản lý theo kiểu thử sai: “đụng đâu làm đấy”, “sai đâu sửa đó”, dẫn đến mọi việc cứ chắp vá, chồng chéo lên nhau?
👉 Muốn nhân rộng mô hình kinh doanh nhưng không biết bắt đầu từ đâu, bước tiếp theo là gì, làm sao quản trị kế hoạch, tài chính và kiểm soát được rủi ro?
👉 Và rất rất nhiều vấn đề khác!
❓ VẬY LÀM SAO ĐỂ GIẢI QUYẾT ĐƯỢC TẤT CẢ NHỮNG VẤN ĐỀ TRÊN?
❓ LÀM CÁCH NÀO ĐỂ GIÚP DOANH NGHIỆP VƯỢT QUA ĐƯỢC GIAI ĐOẠN KHÓ KHĂN HIỆN NAY?
Tất cả những câu hỏi trên sẽ được giải đáp trực tiếp trong chương trình Giám đốc Điều hành Thực chiến (CEO) của chúng tôi.
🤵 Chương trình đào tạo Giám đốc Điều hành Thực chiến - CEO được các chuyên gia là Các Doanh Nhân thành đạt và các Thạc sĩ, Tiến Sĩ, Giáo Sư truyền dạy kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị điều hành doanh nghiệp.
⏩Khóa đào tạo với 13 Modul chính được thiết kế Tinh gọn, Độc đáo, Khác biệt, Áp sát thực tế; Đặc biệt, là phương pháp đào tạo theo kiểu Hướng dẫn - Truyền kinh nghiệm - Không giấu nghề, sẽ giúp học viên ứng dụng tốt vào thực tiễn công việc.
Chúng tôi đã tổ chức thành công hàng trăm khóa học và đã giúp đỡ hơn 3000 Nhà Quản lý, Điều hành trên Toàn quốc Nâng cấp kiến thức, nâng cao kỹ năng Quản lý, điều hành; cũng như đã tháo gỡ thành công rất nhiều "nút thắt" ngay tại lớp học!
👉BẠN HÃY THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CÙNG CHÚNG TÔI. CHÚNG TÔI SẼ GIÚP BẠN: VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP BÀI BẢN BẰNG KIẾN THỨC VÀ TRẢI NGHIỆM. THOÁT KHỎI CÁCH VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP THEO CÁCH TỰ DÒ ĐƯỜNG VÌ CÁI GIÁ BẠN PHẢI TRẢ LÀ RẤT ĐẮT!
Và đây là cơ hội dành cho bạn! Hãy ĐĂNG KÝ NGAY để chúng tôi giúp bạn Cập nhật Kiến thức - Nâng cấp Kỹ năng - Thăng tiến & vận hành Doanh nghiệp Thành công.
🔑🔑Không có gì đáng ngạc nhiên khi câu trả lời là: CẢ HAI.
✍️ Bên cạnh việc “xông pha thực địa” để mài giũa kinh nghiệm và duy trì một trực giác tốt, các nhà Lãnh đạo cần phải cập nhật cho mình những nền tảng kiến thức cần thiết nhất, mới nhất để nâng cao năng lực quản trị theo khoa học và giảm bớt các quyết định theo cảm tính đầy rủi ro.
BẠN CÓ BIẾT: Hơn 80% Chủ doanh nghiệp SMEs hầu hết xuất thân từ chuyên môn, kỹ thuật nên chỉ giỏi về chuyên môn, nhưng lại rất hạn chế về kinh nghiệm quản trị điều hành doanh nghiệp. Tất cả hầu như quản lý và điều hành theo cảm tính, không theo một nguyên tắc nào cả. Và đó là lý do khiến họ đã và đang gặp phải những vấn đề sau:
👉 Kinh doanh đang gặp khó khăn, thiếu vắng khách hàng, doanh thu thấp kém, nhưng chưa biết vướng mắc ở đâu?
👉 Doanh nghiệp cứ "lẹt đẹt" mãi mà "KHÔNG CHỊU LỚN"!
👉 Thị trường bị cạnh tranh dữ dội, sản phẩm có xu hướng bão hòa, CEO chưa biết làm thế nào để có chiến lược kinh doanh mới để luôn dẫn đầu thị trường?
👉 Khách hàng lần lượt chuyển sang sử dụng sản phẩm đối thủ, CEO vẫn chưa biết cách làm thế nào để giữ khách hàng luôn trung thành với công ty?
👉 Lúng túng chưa biết cách làm marketing, quy trình bán hàng, thiết lập KPI và chính sách động viên để nhân viên làm việc hăng say, gia tăng doanh số?
👉 Chưa có các giải pháp cho vấn đề nhân sự, phát triển đội nhóm làm việc và tối ưu hóa quy trình kinh doanh?
👉 Nhân viên giỏi thì liên tục bỏ đi. Nhân viên còn ở lại thì không có động lực làm việc, có làm thì cứ như đối phó.
👉 Doanh nghiệp hoạt động không có quy trình, hệ thống quản trị bài bản, CEO quản lý theo kiểu thử sai: “đụng đâu làm đấy”, “sai đâu sửa đó”, dẫn đến mọi việc cứ chắp vá, chồng chéo lên nhau?
👉 Muốn nhân rộng mô hình kinh doanh nhưng không biết bắt đầu từ đâu, bước tiếp theo là gì, làm sao quản trị kế hoạch, tài chính và kiểm soát được rủi ro?
👉 Và rất rất nhiều vấn đề khác!
❓ VẬY LÀM SAO ĐỂ GIẢI QUYẾT ĐƯỢC TẤT CẢ NHỮNG VẤN ĐỀ TRÊN?
❓ LÀM CÁCH NÀO ĐỂ GIÚP DOANH NGHIỆP VƯỢT QUA ĐƯỢC GIAI ĐOẠN KHÓ KHĂN HIỆN NAY?
Tất cả những câu hỏi trên sẽ được giải đáp trực tiếp trong chương trình Giám đốc Điều hành Thực chiến (CEO) của chúng tôi.
🤵 Chương trình đào tạo Giám đốc Điều hành Thực chiến - CEO được các chuyên gia là Các Doanh Nhân thành đạt và các Thạc sĩ, Tiến Sĩ, Giáo Sư truyền dạy kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị điều hành doanh nghiệp.
⏩Khóa đào tạo với 13 Modul chính được thiết kế Tinh gọn, Độc đáo, Khác biệt, Áp sát thực tế; Đặc biệt, là phương pháp đào tạo theo kiểu Hướng dẫn - Truyền kinh nghiệm - Không giấu nghề, sẽ giúp học viên ứng dụng tốt vào thực tiễn công việc.
Chúng tôi đã tổ chức thành công hàng trăm khóa học và đã giúp đỡ hơn 3000 Nhà Quản lý, Điều hành trên Toàn quốc Nâng cấp kiến thức, nâng cao kỹ năng Quản lý, điều hành; cũng như đã tháo gỡ thành công rất nhiều "nút thắt" ngay tại lớp học!
👉BẠN HÃY THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CÙNG CHÚNG TÔI. CHÚNG TÔI SẼ GIÚP BẠN: VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP BÀI BẢN BẰNG KIẾN THỨC VÀ TRẢI NGHIỆM. THOÁT KHỎI CÁCH VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP THEO CÁCH TỰ DÒ ĐƯỜNG VÌ CÁI GIÁ BẠN PHẢI TRẢ LÀ RẤT ĐẮT!
Và đây là cơ hội dành cho bạn! Hãy ĐĂNG KÝ NGAY để chúng tôi giúp bạn Cập nhật Kiến thức - Nâng cấp Kỹ năng - Thăng tiến & vận hành Doanh nghiệp Thành công.
ĐỒNG THỜI GIÚP CÁC HỌC VIÊN CÓ ĐƯỢC 5 KỸ NĂNG CẦN THIẾT PHẢI CÓ CỦA CEO TRONG THỜI ĐẠI 4.0
LẬP CHIẾN LƯỢC HOẠT ĐỘNG
THIẾT LẬP BỘ MÁY QUẢN LÝ
XÂY DỰNG VĂN HÓA CÔNG TY
QUẢN TRỊ CÁC HOẠT ĐỘNG
ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ
Và quan trọng Mục tiêu cuối cùng của CEO là Doanh nghiệp phát triển và THOÁT RA KHỎI CÔNG VIỆC thông qua TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP.
CHỨC NĂNG
KIỂM SOÁT
CHỨC NĂNG
LÃNH ĐẠO
CHỨC NĂNG
HOẠCH ĐỊNH
KHÓA HỌC NÀY GIÚP CÁC HỌC VIÊN TRANG BỊ VỮNG CHẮC 4 CHỨC NĂNG CỐT LÕI CỦA CEO ĐỂ VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP
CHỨC NĂNG TỔ CHỨC
THỜI GIAN HỌC
Thời gian: Học các tối thứ 3, 5 & 7 hàng tuần, từ 19:30 - 21:30
Thời lượng: 29 buổi.
13 MODUL chính (22 buổi) + 4 đến 6 buổi SEMINAR (sáng hoặc tối chủ nhật hàng tuần) + 1 MODUL Tổng kết trao chứng nhận (1 buổi).
Thời lượng: 29 buổi.
13 MODUL chính (22 buổi) + 4 đến 6 buổi SEMINAR (sáng hoặc tối chủ nhật hàng tuần) + 1 MODUL Tổng kết trao chứng nhận (1 buổi).
Thời gian & Thời lượng
Chứng nhận CEO do Học viện Doanh nhân VBL cùng với Viện Nghiên cứu Đào tạo & Phát triển Doanh nghiệp Việt đồng cấp, có giá trị lưu hành Toàn Quốc
Chứng nhận CEO
Khai giảng
Khai giảng:
Khóa CEO-K34 Khai giảng 19h30, ngày 21/03/2024 (Tối thứ 5)
Hình thức học:
ONLINE TRỰC TUYẾN QUA GOOGLE MEET (Có bản quyền)
Khóa CEO-K34 Khai giảng 19h30, ngày 21/03/2024 (Tối thứ 5)
Hình thức học:
ONLINE TRỰC TUYẾN QUA GOOGLE MEET (Có bản quyền)
- TRUYỀN NGHỀ
- Tương tác Online trực tuyến
- Nội dung đào tạo Ứng dụng, Áp sát thực tế, học viên sử dụng tốt vào công việc
- Giáo trình ĐỘC ĐÁO - KHÁC BIỆT VÀ THỰC DỤNG!
- Tương tác Online trực tuyến
- Nội dung đào tạo Ứng dụng, Áp sát thực tế, học viên sử dụng tốt vào công việc
- Giáo trình ĐỘC ĐÁO - KHÁC BIỆT VÀ THỰC DỤNG!
Phương pháp đào tạo
- HỌC VIÊN không cần học nhiều chỉ cần học ĐÚNG.
- HỌC VIỆN không đào tạo dong dài, chỉ đào tạo ĐỦ.
- CHUYÊN GIA đào tạo là những người THỰC CHIẾN.
- HỌC VIỆN không đào tạo dong dài, chỉ đào tạo ĐỦ.
- CHUYÊN GIA đào tạo là những người THỰC CHIẾN.
Triết lý đào tạo
- Được ĐỒNG HÀNH trọn đời.
- Được tham gia Cộng đồng Doanh nhân là những học viên của VBI, VBL.
- Có cơ hội được nhận tài trợ vốn từ những Quỹ đầu tư.
- Được tham gia Cộng đồng Doanh nhân là những học viên của VBI, VBL.
- Có cơ hội được nhận tài trợ vốn từ những Quỹ đầu tư.
GIÁ TRỊ CỘNG THÊM
+ 13 MODUL chính (22 buổi). Trong đó: 16 buổi học trực tuyến + 6 buổi học qua video quay sẵn.
+ 4 - 6 buổi SEMINAR (sáng hoặc tối chủ nhật hàng tuần về các chủ đề: chuyển đổi số, digital marketing, toán thương hiệu, chiến lược đại dương xanh, ChatGPT ứng dụng…)
+ 1 MODUL bổ trợ (5 tuần)
+ 1 MODUL Tổng kết trao chứng nhận (1 buổi).
Học từ 19h30 - 21h30 các tối thứ 3 & thứ 5 hàng tuần trực tuyến trên Google Meet
NỘI DUNG KHÓA HỌC
CHUYÊN ĐỀ 6:
CEO VÀ CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
CEO VÀ CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
CHUYÊN ĐỀ 5:
PHƯƠNG PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠO HIỆU QUẢ VƯỢT TRỘI
PHƯƠNG PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠO HIỆU QUẢ VƯỢT TRỘI
CHUYÊN ĐỀ 2:
CEO VÀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP
CEO VÀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP
CHUYÊN ĐỀ 12:
KỸ NĂNG RA VÀ THỰC THI QUYẾT ĐỊNH DÀNH CHO CEO
KỸ NĂNG RA VÀ THỰC THI QUYẾT ĐỊNH DÀNH CHO CEO
CHUYÊN ĐỀ 1:
TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ & CHÂN DUNG
NHÀ QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP
TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ & CHÂN DUNG
NHÀ QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP
CHUYÊN ĐỀ 11:
QUẢN TRỊ RỦI RO & XÂY DỰNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ
QUẢN TRỊ RỦI RO & XÂY DỰNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ
CHUYÊN ĐỀ 9:
QUẢN TRỊ BÁN HÀNG & QUAN HỆ KHÁCH HÀNG
QUẢN TRỊ BÁN HÀNG & QUAN HỆ KHÁCH HÀNG
CHUYÊN ĐỀ 14:
KỸ NĂNG QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI
KỸ NĂNG QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI
CHUYÊN ĐỀ 13:
QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DÀNH CHO CEO
QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DÀNH CHO CEO
CHUYÊN ĐỀ 3:
PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC CHO DOANH NGHIỆP
PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC CHO DOANH NGHIỆP
CHUYÊN ĐỀ 4:
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC DÀNH CHO CEO
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC DÀNH CHO CEO
CHUYÊN ĐỀ 8:
XÂY DỰNG, QUẢN TRỊ VÀ ĐO LƯỜNG THƯƠNG HIỆU VỚI TOÁN THƯƠNG HIỆU
XÂY DỰNG, QUẢN TRỊ VÀ ĐO LƯỜNG THƯƠNG HIỆU VỚI TOÁN THƯƠNG HIỆU
CHUYÊN ĐỀ 7:
QUẢN TRỊ MARKETING & THƯƠNG HIỆU
DÀNH CHO CEO
QUẢN TRỊ MARKETING & THƯƠNG HIỆU
DÀNH CHO CEO
CHUYÊN ĐỀ 10:
ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC CHUYỂN ĐỔI SỐ DÀNH CHO CEO
ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC CHUYỂN ĐỔI SỐ DÀNH CHO CEO
CHUYÊN ĐỀ 15:
SEMINAR SÁNG HOẶC TỐI CHỦ NHẬT HÀNG TUẦN (4-6 BUỔI)
SEMINAR SÁNG HOẶC TỐI CHỦ NHẬT HÀNG TUẦN (4-6 BUỔI)
CHUYÊN ĐỀ 16:
LỄ TỐT NGHIỆP VÀ TRAO CHỨNG NHẬN
LỄ TỐT NGHIỆP VÀ TRAO CHỨNG NHẬN
TẠI SAO BẠN NÊN THAM GIA KHÓA HỌC NÀY?
KHÓA HỌC SẼ CUNG CẤP CHO HỌC VIÊN NHỮNG KIẾN THỨC VÀ KỸ NĂNG SAU:
👉Cung Cấp Những Kiến Thức Và Kỹ Năng giúp các cấp lãnh đạo có Tầm Nhìn Chiến Lược, Hoạch Định Chiến Thuật.
👉Nắm Vững Và Hiểu Rõ Các Chiến Lược Marketing, PR, Quản Trị Thương Hiệu Hỗ Trợ Cho Công Việc Quản Lý Điều Hành Với Vai Trò Của Nhà Lãnh Đạo
👉Cung Cấp Kiến Thức, Kỹ Năng Và Giải Pháp Để Có Những Chiến Lược, Kế Hoạch Tài Chính Và Đầu Tư Hiệu Quả.
👉Phát Triển Văn Hóa Doanh Nghiệp Và Con Đường Hội Nhập Quốc Tế.
👉Kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực, đặc biệt là kiến thức về công nghệ, cập nhật các xu hướng mới để có sự chuẩn bị phù hợp cho doanh nghiệp khi đối mặt với thách thức trong thời đại 4.0.
👉Học viên có cơ hội chia sẻ về case study, sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp của mình
👉Giao lưu, làm việc đội nhóm với các học viên là chủ doanh nghiệp với đa dạng quy mô.
👉Cung Cấp Những Kiến Thức Và Kỹ Năng giúp các cấp lãnh đạo có Tầm Nhìn Chiến Lược, Hoạch Định Chiến Thuật.
👉Nắm Vững Và Hiểu Rõ Các Chiến Lược Marketing, PR, Quản Trị Thương Hiệu Hỗ Trợ Cho Công Việc Quản Lý Điều Hành Với Vai Trò Của Nhà Lãnh Đạo
👉Cung Cấp Kiến Thức, Kỹ Năng Và Giải Pháp Để Có Những Chiến Lược, Kế Hoạch Tài Chính Và Đầu Tư Hiệu Quả.
👉Phát Triển Văn Hóa Doanh Nghiệp Và Con Đường Hội Nhập Quốc Tế.
👉Kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực, đặc biệt là kiến thức về công nghệ, cập nhật các xu hướng mới để có sự chuẩn bị phù hợp cho doanh nghiệp khi đối mặt với thách thức trong thời đại 4.0.
👉Học viên có cơ hội chia sẻ về case study, sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp của mình
👉Giao lưu, làm việc đội nhóm với các học viên là chủ doanh nghiệp với đa dạng quy mô.
Những yếu tố để Học viên có thể tham dự chương trình này một cách thành công:
👉 Trên 22 tuổi (chương trình này không phù hợp đối với học viên dưới 22 tuổi);
👉 Đồng thời có ít nhất 1 (một) trong 3 (ba) điều kiện sau:
✔️Hoặc đã có bằng tốt nghiệp đại học/ cao đẳng (không phân biệt chuyên ngành);
✔️Hoặc đã từng hoặc đang nắm giữ vị trí quản lý trong các doanh nghiệp;
✔️Hoặc đã có ít nhất 02 năm kinh nghiệm làm việc trong các lĩnh vực ngành nghề .
👉 Trên 22 tuổi (chương trình này không phù hợp đối với học viên dưới 22 tuổi);
👉 Đồng thời có ít nhất 1 (một) trong 3 (ba) điều kiện sau:
✔️Hoặc đã có bằng tốt nghiệp đại học/ cao đẳng (không phân biệt chuyên ngành);
✔️Hoặc đã từng hoặc đang nắm giữ vị trí quản lý trong các doanh nghiệp;
✔️Hoặc đã có ít nhất 02 năm kinh nghiệm làm việc trong các lĩnh vực ngành nghề .
ĐIỀU KIỆN THAM DỰ
Chương trình đào tạo này phù hợp với các đối tượng tham dự sau:
👉 Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
👉 Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
👉 Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp;
👉 Những người có hoài vọng trở thành một CEO chuyên nghiệp - một “nhà lãnh đạo doanh nghiệp” trong tương lai.
ĐỐI TƯỢNG HỌC
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN - CHUYÊN GIA GIÀU KINH NGHIỆM
Với quan điểm: “Anh không thể dạy CEO, Nhà quản lý khi Anh chưa từng làm CEO, Quản lý. Và Anh không thể dạy CEO, Nhà quản lý thành công khi Anh chưa từng làm CEO, Quản lý thành công.”
Chính lẽ đó, Chuyên gia, Giảng viên của VBL là CHUYÊN GIA THỰC CHIẾN - THỰC TƯỚNG đã kinh qua rất nhiều vị trí Quản lý, Lãnh đạo cấp cao. Có nhiều năm kinh nghiệm ĐIỀU HÀNH THÀNH CÔNG Doanh nghiệp, Tập đoàn trong và ngoài nước.
Chính lẽ đó, Chuyên gia, Giảng viên của VBL là CHUYÊN GIA THỰC CHIẾN - THỰC TƯỚNG đã kinh qua rất nhiều vị trí Quản lý, Lãnh đạo cấp cao. Có nhiều năm kinh nghiệm ĐIỀU HÀNH THÀNH CÔNG Doanh nghiệp, Tập đoàn trong và ngoài nước.
Nguyễn Quyết Chiến
Tiến sĩ
Chủ tịch HĐKH Viện Nghiên cứu Đào tạo & Phát triển Doanh nghiệp Việt, Cố vấn cao cấp CT CP Nhựa Duy Tân, chuyên gia Đào tạo và TV quản trị DN. Nguyên TB TC CK Quỹ ĐT PT đô thị TP.HCM (HIFU), nguyên UV HĐQT CT CP Chứng khoán TP.HCM (HSC), nguyên Phó TGĐ CT CP ĐT hạ tầng KT TP.HCM (CII), nguyên Phó TGĐ Chiến lược CT CP XD World Steel, nguyên Hiệu phó Trường ĐH Gia Định, nguyên Hiệu trưởng trường CĐ Quốc tế Kent, nguyên GV Business Edge (World Bank)
Trần Tô Tử
Chuyên gia Kinh tế
Trưởng BKS - CT CP Thép POMINA. Nguyên Phó TGĐ - CT CP Thép POMINA. Nguyên Phó TGĐ - CT CP Bánh kẹo Kinh Đô. Nguyên GĐ CT CP TV Đầu tư ICC. Thành viên Tổ Tư Vấn của Thủ Tướng Võ Văn Kiệt. Chuyên viên nghiên cứu chính sách, giải pháp KT - TC vĩ mô và vi mô - Viện Kinh Tế TP.HCM. Chuyên viên NC CS - Bộ Tài Chính. Nguyên TP Đầu tư & Tiếp thị - CT Vàng Bạc Đá Quý SJC...
Nguyễn Anh Vũ
Thạc sĩ
Phó tổng giám đốc VNG, Chủ Tịch của Hiệp hội nhân sự HCM Group.
Hơn 20 năm kinh nghiệm ở các vị trí Trưởng Phòng đối tác nhân sự, Giám đốc Nhân sự, Phó Tổng Giám đốc - Nhân sự vùng tại các công ty, tập đoàn lớn: Unilever, Kinh Do, ABBANK, HDbank, Vietjet, Tân Hiệp Phát, Viet Thai (Highland, Pho 24, ALDO), VNG, Sendo, FE Credit.
Hơn 20 năm kinh nghiệm ở các vị trí Trưởng Phòng đối tác nhân sự, Giám đốc Nhân sự, Phó Tổng Giám đốc - Nhân sự vùng tại các công ty, tập đoàn lớn: Unilever, Kinh Do, ABBANK, HDbank, Vietjet, Tân Hiệp Phát, Viet Thai (Highland, Pho 24, ALDO), VNG, Sendo, FE Credit.
Vương Thanh Long
Thạc sĩ
Là chuyên gia thực thi Chiến lược, Mô hình kinh doanh với hơn 25 năm hoạt động trong lĩnh vực Điều hành, Chiến lược, Marketing và Thương hiệu.
Đã từng làm CEO, Giám đốc Marketing tại các tập đoàn trong và quốc tế: GMarks, Biti’s, Trung Nguyên, FPT, C.T Group, SANG Consultant, Hùng Hậu, Thái Tuấn, ĐH Văn Hiến…
Hiện nay đang là Nhà tư vấn trong lĩnh vực: Chiến lược và Marketing
Đã từng làm CEO, Giám đốc Marketing tại các tập đoàn trong và quốc tế: GMarks, Biti’s, Trung Nguyên, FPT, C.T Group, SANG Consultant, Hùng Hậu, Thái Tuấn, ĐH Văn Hiến…
Hiện nay đang là Nhà tư vấn trong lĩnh vực: Chiến lược và Marketing
Đinh Tiên Minh
Tiến sĩ
Giảng viên chính, Trưởng Bộ môn Marketing (Khoa Kinh doanh Quốc tế & Marketing) Trường ĐH Kinh tế TP.HCM
Chuyên gia Tư vấn Marketing và Sales cho các Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ.
Chuyên gia Tư vấn Marketing và Sales cho các Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ.
Nguyễn Khoa Văn
Tiến sĩ
Đào tạo Sau Đại Học, Khoa KT Phát Triển, ĐHKT TPHCM. Có thực tiễn quản trị phát triển kênh PP, bán hàng, trade marketing từ 1997 của ngành hàng FMCG tại VN, từ các MNCs lớn. Từng là GĐ phát triển KD LD Cocacola Chương Dương; GĐ TM CT LD Thức ăn gia súc Cargill Viet Nam; trưởng ban chiến lược tập đoàn T&T; Sai gon – Ha Noi Bank (SH BANK); PGĐ điều hành Miền Bắc của CT LD Lever Viet Nam (UNILEVER BEST FOOD VietNam); nhãn hàng kem Wall’s; Trà Cây Đa; Knorr.
Trương Hoàng Hùng
Thạc sĩ
Tốt nghiệp MIntA (Master of International Accounting) thuộc Đại học Swinburne, Melbourne – Australia năm 2002.
33 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính, kế toán và kiểm toán.
Hơn 12 năm kinh nghiệm khi làm Giám đốc chi nhánh và CFO tại các công ty cổ phần tại Việt Nam.
Hiện là GĐ nghiệp vụ Công ty Kiểm toán uy tín tại TPHCM. TGĐ Công ty Kiểm toán TNP. Nguyên CFO Công ty Cổ phần Sai Gon Postel Corp
33 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính, kế toán và kiểm toán.
Hơn 12 năm kinh nghiệm khi làm Giám đốc chi nhánh và CFO tại các công ty cổ phần tại Việt Nam.
Hiện là GĐ nghiệp vụ Công ty Kiểm toán uy tín tại TPHCM. TGĐ Công ty Kiểm toán TNP. Nguyên CFO Công ty Cổ phần Sai Gon Postel Corp
Đỗ Văn Phú
Tiến sĩ
Chuyên gia Toán thương hiệu Quốc tế.
Cha đẻ 'Toán thương hiệu và đo lường giá trị cốt lõi".
Cố vấn các dự án thương hiệu Quốc gia.
Tư vấn, Cố vấn cho nhiều tập đoàn: Global Better, BMW, Adidas, VietMay...
TS Toán thương hiệu ĐH Hamburg (Đức)
Giám đốc Chiến lược NXB Tổng hợp TPHCM)
Giám đốc Phát triển trang tin điện tử Doanhnhanthoidai.vn
Cha đẻ 'Toán thương hiệu và đo lường giá trị cốt lõi".
Cố vấn các dự án thương hiệu Quốc gia.
Tư vấn, Cố vấn cho nhiều tập đoàn: Global Better, BMW, Adidas, VietMay...
TS Toán thương hiệu ĐH Hamburg (Đức)
Giám đốc Chiến lược NXB Tổng hợp TPHCM)
Giám đốc Phát triển trang tin điện tử Doanhnhanthoidai.vn
Trần Khánh Tùng
Thạc sĩ
Tốt nghiệp Thạc Sỹ tại ĐH Sorbonne Paris – hiện đảm nhận vị trí Chief Commercial Officer tại Ship60. Ông từng giữ chức vụ Giám Đốc Marketing tại Golden Gate Group/ CGV/ Be Group/ IMC Group. Với hơn 22 năm kinh nghiệm, ông tham gia cố vấn và tư vấn cho nhiều doanh nghiệp: chuỗi trà sữa Tocotoco, Cadac Professional, Hệ thống trường học quốc tế BRIS… Bên cạnh đó Ông Tùng cũng đạt giải thưởng Grand Prix trong cuộc thi Business Game của ĐH Sorbonne Paris.
Chuyên gia Tài Chính.
Tư vấn cao cấp cho Doanh nghiệp lĩnh vực tài chính: Thẩm định dự án, Phân tích BCTC, Lập ngân sách và dự toán, Quản lý chi phí, Thuế.
Trưởng Bộ môn Tài chính công - Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh.
Hiện ông đang là cố vấn về Tài chính cho nhiều Doanh nghiệp, Tập đoàn trong nước.
Tư vấn cao cấp cho Doanh nghiệp lĩnh vực tài chính: Thẩm định dự án, Phân tích BCTC, Lập ngân sách và dự toán, Quản lý chi phí, Thuế.
Trưởng Bộ môn Tài chính công - Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh.
Hiện ông đang là cố vấn về Tài chính cho nhiều Doanh nghiệp, Tập đoàn trong nước.
Nguyễn Hồng Thắng
Phó Giáo sư - Tiến sĩ
Võ Trùng Dương
Thạc sĩ
Hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tiếp thị (marketing). Đã làm việc với các khách hàng / thương hiệu trong và ngoài nước như Tao Kae Noi, Ranee, Line Vietnam, Egis Pharma, Palmer's, Gery, LG Cosmetics, ILA, BAT, Midea, Imexpharm, Besin Healthcare, Nam Long Group, HTVC, Apollo, Vietopia, Nestle, OCB, Dentsu, Rohto, HTV3, Asus, Western Digital, Wall Street English, Sony, Toshiba, Panasonic, Sapporo, Haier, Abbott, Diageo. Nokia, San Miguel, Henkel, Holcim, Mobifone, Cathay Pacific, TCL, Samsung, Dentsu Vietnam, AVC Group, Golden Digital, and GS E&C...
Hoàng Tú Ngọc
Thạc sĩ
Cựu Giám đốc Hành chính Nhân sự Công ty Cổ phần tập đoàn kỹ nghệ gỗ Trường Thành. Hơn 15 năm kinh nghiệm Quản lý Nhân sự ở các công ty trong các lĩnh vực về thương mại, sản xuất, bất động sản, thiết kế & thi công nội thất: Công ty cổ phần Tara, TTT Corporation, Giấy Sài Gòn, DRH Holding, Asia Shine Trading, TTF Corporation.
NHỮNG ƯU ĐIỂM CỦA HỌC ONLINE TRỰC TUYẾN
👉 Học ONLINE TRỰC TUYẾN là học Trực tiếp Trực tuyến cùng giảng viên (có tương tác qua lại giữa người học và người dạy).
👉 Khác với học ONLINE là giảng viên chỉ quay video sẵn và người học tự học (không có sự tương tác trực tiếp, trực tuyến). Giống kiểu: Kyna, Unica, Edumall...
👉 Khác với học ONLINE là giảng viên chỉ quay video sẵn và người học tự học (không có sự tương tác trực tiếp, trực tuyến). Giống kiểu: Kyna, Unica, Edumall...
Google Meet
An toàn không lo Covid: An toàn vì không tụ tập đông người
Chủ động và thuận tiện học bất cứ ở đâu chỉ cần laptop/điện thoại có kết nối internet hoặc 3G/4G
Không lý thuyết Hàn lâm: Modul học thực tế, ưu tiên thực hành loại bỏ hoàn toàn những lý thuyết không cần thiết
Thực hành ngay trên máy tính: Dễ dàng thực hành theo hướng dẫn của Giảng viên.
Tiết kiệm thời gian: Không mất thời gian di chuyển
Tương tác cao: Thời gian hỏi đáp để giải đáp thắc mắc trực tiếp với giảng viên từ 30-60' trước, trong và sau khi kết thúc buổi học.
Học phí thấp hơn 70% so với Offline. Đặc biệt, Học viên đăng ký theo nhóm từ 03 người trở lên, học phí chỉ còn 5.700.000đ/học viên.
Tương tác tốt qua zalo nhóm. Học viên lớp học luôn sẵn sàng giúp đỡ các đồng môn giải quyết được các vấn đề mà Doanh nghiệp của mình đang vướng phải.
Bảo mật cao: Học qua Google Meet (Có bản quyền) hoàn toàn An toàn, Bảo mật.
Được bảo lưu, học bù nên không sợ mất bài.
22.000.000Đ
chỉ còn 6.600.000đ
ƯU ĐÃI 70%
Dành cho Học viên Đăng ký và Hoàn thành học phí trước 20h ngày 14/03/2024
NHANH TAY LÊN !
- Chương trình đào tạo được sự hỗ trợ 70% kinh phí từ nguồn Ngân sách tài trợ Doanh nghiệp SMEs.
- Quà tặng Trọn Bộ Cẩm nang Quản trị Doanh nghiệp 4.0 (Trị giá 5 triệu đồng): Hơn 3000 biểu mẫu xây dựng doanh nghiệp thành công (Mẫu KPI, BSC, ISO, 5S, Mô tả công việc, Quản trị Marketing, Tài chính, Nhân sự…)
- Quà tặng 12Gb Ebook + Audio book chọn lọc cực hay về các chủ đề: Phát triển bản thân, Quản trị, Nhân sự, Tài chính, Marketing, Đàm phán - Thương lượng, ...
- Tặng Bộ Ebook 29 cuốn Cẩm nang xây dựng doanh nghiệp dành cho SMEs.
- Tặng Bộ Ebook Kinh điển Cẩm nang Harvard.
- Đặc biệt, Đối với học viên ĐK và Chuyển khoản trước 20h ngày 20/03/2024 được tặng 01 bài PR Quảng bá Doanh nghiệp trị giá 5 triệu đồng trên Trang tin điện tử Dành cho Doanh nhân Việt: Doanhnhanthoidai.vn. (Lưu ý: Doanh nghiệp tự viết bài)
- Sau khi đăng ký, chuyên viên tuyển sinh sẽ liên hệ với bạn để xác nhận thông tin.
- Quà tặng Trọn Bộ Cẩm nang Quản trị Doanh nghiệp 4.0 (Trị giá 5 triệu đồng): Hơn 3000 biểu mẫu xây dựng doanh nghiệp thành công (Mẫu KPI, BSC, ISO, 5S, Mô tả công việc, Quản trị Marketing, Tài chính, Nhân sự…)
- Quà tặng 12Gb Ebook + Audio book chọn lọc cực hay về các chủ đề: Phát triển bản thân, Quản trị, Nhân sự, Tài chính, Marketing, Đàm phán - Thương lượng, ...
- Tặng Bộ Ebook 29 cuốn Cẩm nang xây dựng doanh nghiệp dành cho SMEs.
- Tặng Bộ Ebook Kinh điển Cẩm nang Harvard.
- Đặc biệt, Đối với học viên ĐK và Chuyển khoản trước 20h ngày 20/03/2024 được tặng 01 bài PR Quảng bá Doanh nghiệp trị giá 5 triệu đồng trên Trang tin điện tử Dành cho Doanh nhân Việt: Doanhnhanthoidai.vn. (Lưu ý: Doanh nghiệp tự viết bài)
- Sau khi đăng ký, chuyên viên tuyển sinh sẽ liên hệ với bạn để xác nhận thông tin.
THỜI GIAN ƯU ĐÃI KHÓA HỌC
Ngày
Giờ
Phút
Giây
00
00
00
00
✨ ĐƠN VỊ TỔ CHỨC VÀ CẤP CHỨNG NHẬN:
👉 Học viện Doanh nhân VBL phối hợp cùng Công ty Tư vấn Tái cấu trúc VBI Group tổ chức.
👉 Phụ trách chiêu sinh & Chăm sóc Học viên: Công ty Truyền thông và Thương hiệu DiVa Group.
🏆 Chứng nhận CEO do Học viện Doanh nhân VBL cùng với Viện Nghiên cứu Đào tạo & Phát triển Doanh nghiệp Việt đồng cấp, có giá trị lưu hành Toàn Quốc.
⏰ KHÓA CEO-K34. Khai giảng 19h30, ngày 21/03/2024 (Tối thứ 5).
📚 Thời gian và thời lượng: 29 buổi. Học từ 19h30 - 21h30 các tối thứ 3, 5 & 7 hàng tuần
📹Hình thức học: ONLINE TRỰC TUYẾN QUA GOOGLE MEET (Có bản quyền).
👉 Học viện Doanh nhân VBL phối hợp cùng Công ty Tư vấn Tái cấu trúc VBI Group tổ chức.
👉 Phụ trách chiêu sinh & Chăm sóc Học viên: Công ty Truyền thông và Thương hiệu DiVa Group.
🏆 Chứng nhận CEO do Học viện Doanh nhân VBL cùng với Viện Nghiên cứu Đào tạo & Phát triển Doanh nghiệp Việt đồng cấp, có giá trị lưu hành Toàn Quốc.
⏰ KHÓA CEO-K34. Khai giảng 19h30, ngày 21/03/2024 (Tối thứ 5).
📚 Thời gian và thời lượng: 29 buổi. Học từ 19h30 - 21h30 các tối thứ 3, 5 & 7 hàng tuần
📹Hình thức học: ONLINE TRỰC TUYẾN QUA GOOGLE MEET (Có bản quyền).
⚠️⚠️⚠️ DANH SÁCH ĐĂNG KÝ CÓ THỂ SẼ ĐÓNG TRƯỚC DỰ KIẾN TRONG TRƯỜNG HỢP ĐÃ ĐỦ HỌC VIÊN!
🎉️ HỌC PHÍ: 22.000.000đ/học viên. Ngân sách hỗ trợ Doanh nghiệp SMEs tài trợ 25 Suất Học bổng ưu đãi học phí 70% còn: 🎁6.600.000đ/HV🎁 khi học viên hoàn thành học phí trước 20h ngày 20/03/2024.
🎁GIẢM THÊM 600K học phí còn: 6.000.000đ/HV dành cho HV đăng ký và hoàn thành học phí trước 20h ngày 14/03/2024.
✨Đặc biệt, Ưu đãi dành cho Học viên đăng ký theo nhóm và hoàn thành HP trước 20h ngày 20/03/2024:
🎁Học viên đăng ký theo nhóm 3 người trở lên, học phí ưu đãi chỉ còn: 6.000.000đ/HV
🎁Học viên cũ của VBI, VBL học phí ưu đãi chỉ còn: 5.700.000đ/HV
🎁GIẢM THÊM 600K học phí còn: 6.000.000đ/HV dành cho HV đăng ký và hoàn thành học phí trước 20h ngày 14/03/2024.
✨Đặc biệt, Ưu đãi dành cho Học viên đăng ký theo nhóm và hoàn thành HP trước 20h ngày 20/03/2024:
🎁Học viên đăng ký theo nhóm 3 người trở lên, học phí ưu đãi chỉ còn: 6.000.000đ/HV
🎁Học viên cũ của VBI, VBL học phí ưu đãi chỉ còn: 5.700.000đ/HV
Chỉ còn 19 suất ưu đãi học phí
👉Hotline tư vấn:
0939 344 134 Ms Tường Vy
(Chuyên viên tuyển sinh).
094 2688 767 Ms Vi Nguyễn
(Chuyên viên tuyển sinh).
0939 344 134 Ms Tường Vy
(Chuyên viên tuyển sinh).
094 2688 767 Ms Vi Nguyễn
(Chuyên viên tuyển sinh).
GIẢM THÊM 600K
còn 6.000.000đ
TẶNG KÈM GÓI COACHING 1:1*
(*) Lưu ý: Gói Coaching 1:1 tặng kèm chỉ dành cho học viên Đăng ký và hoàn thành học phí trước 20h ngày 14/03/2024
HỌC PHÍ HỌC OFFLINE TẬP TRUNG:
13.000.000đ
HỌC PHÍ HỌC ONLINE TRỰC TUYẾN:
6.600.000đ
HÌNH ẢNH BUỔI KHAI GIẢNG KHÓA ĐÀO TẠO GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH THỰC CHIẾN - CEO
FEEDBACK TỪ HỌC VIÊN
47A đường D5, P.25, Q.Bình Thạnh, TpHCM
Hotline: 0937 67 68 89
Email: info@vbigroup.vn - vbigroup.vn@gmail.com
© Allrights reserved ceo.divagroup.vn
CÔNG TY TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC VBI GROUP
HỌC OFFLINE VÀ TRAO CHỨNG NHẬN TẠI:
THÔNG TIN LIÊN HỆ:
BỘ PHẬN TUYỂN SINH & CHĂM SÓC HỌC VIÊN
Hotline: 0941 139 319 Ms Tường Vy (Call/Zalo)
094 2688 767 Ms Vi Nguyễn
Hotline: 0941 139 319 Ms Tường Vy (Call/Zalo)
094 2688 767 Ms Vi Nguyễn
HỌC VIỆN DOANH NHÂN VBL
Tòa nhà G8 Office - 47A đường D5, P.25, Q.Bình Thạnh, TpHCM
Hotline: 0937 67 68 89
Email: info@vbl.edu.vn
Website: https://vbl.edu.vn/
QUÀ TẶNG DÀNH CHO BẠN
KHI ĐĂNG KÝ TRONG HÔM NAY
KHI ĐĂNG KÝ TRONG HÔM NAY
* Dành cho HV đăng ký và hoàn thành học phí trước 20h ngày 22/06/2021.
TẶNG 2 LẦN
COACHING 1:1
TRỊ GIÁ 10.000.000đ
COACHING 1:1
TRỊ GIÁ 10.000.000đ
Với chương trình có 1 không 2 này, chắc chắn bạn đã có lợi gấp 2 lần so với số tiền mà bạn đã đầu tư cho học phí!